PERSONEEL BEHOUDEN

Zoek je naar manieren om je personeel te behouden? Wil je graag je huidige personeel behouden, maar je weet niet precies hoe? Schakel dan de dienstverlening van ZOW in! Onze naam zegt precies waar we voor staan en waar jij naar op zoek bent: Zuinig Op Werknemers. Personeel behouden is cruciaal voor je organisatie, het maakt niet uit in welke sector je werkt. Het is dan ook verstandig om onderzoek te doen naar het werkgeluk van je werknemers. Het komt de werksfeer ten goede als een werknemer gehoord en gezien wordt. Als de werknemer zichzelf kan en mag zijn, dan zal hij of zij zeker een toegevoegde waarde leveren aan jouw bedrijf. Maar hoe doe je dat en hoe kun je je personeel behouden? ZOW biedt jou met een traject binnen je bedrijf de antwoorden die je zoekt. Met het traject tonen we de verwachtingen en behoeften aan van je medewerkers met als einddoel dat je nog beter je personeel kunt behouden. Door het werkgeluk binnen je organisatie aan te tonen en te verbeteren verminder je werkverzuim, de werkdruk op het overig personeel wat fouten in de hand werkt of erger, het zoeken naar nieuwe mensen. ZOW zet je aan tot actie en helpt je je personeel behouden.

Hoe kun je je personeel behouden?

ZOW biedt als dienstverlening trajecten aan organisaties, zodat zij in staat zijn beter om beter personeel te behouden. Dat geldt voor elke sector; wij zijn o.a. werkzaam in de industrie, dienstverlening, logistiek, food en non-food, zorg en de overheid. Om een zo goed mogelijk beeld te krijgen, bestaan de trajecten uit verschillende fases met een aantal vaste onderdelen. We beginnen je zoektocht om beter personeel te behouden naar een medewerkers-onderzoek, we voeren individuele gesprekken en doen onderzoek naar de medewerkersreis, de bedrijfscultuur en de identiteit. ZOW stelt daarna de analyse en de rapportage op, vervolgens maken we een plan van aanpak en voeren we feedback gesprekken met de leidinggevenden. Ook organiseren we binnen het traject themabijeenkomsten, individuele vervolggesprekken en een update dan wel evaluatie van het traject. Afhankelijk van het aantal medewerkers is de tijdsduur van het traject, er zijn trajecten van drie maanden tot die van een jaar. Wanner nodig kan een traject meerdere keren verlengd worden.

Personeel behouden is winstgevender dan werven van nieuw personeel

Weet je je personeel te behouden, door op een goede manier te ondernemen en leiding te geven? De invloed is groter dan je denkt, want het werkt door in alle lagen van je organisatie met alle gevolgen van dien. Uit cijfers blijkt dat personeel behouden, zowel op individueel niveau als op organisatieniveau, leidt tot kostenbesparingen en winst voor je bedrijf. Bedrijven die personeel behouden zijn 33% winstgevender. Hebben we je interesse opgewekt? Wil je ook personeel behouden en de tools daarvoor aangereikt krijgen? Neem dan gerust contact op met ZOW om een afspraak te maken voor een gesprek!