Dat doen we zoW!

Om een zo goed mogelijk beeld te creëren van wat er leeft op individueel- en organisatieniveau bieden wij trajecten aan met daarin verschillende fases. De duur van een traject is afhankelijk van het aantal medewerkers bij het bedrijf en kan zodoende variëren van 3 maanden tot één jaar. Een traject kan meerdere keren verlengd worden en bestaat in de basis uit de volgende onderdelen;

• Medewerkersonderzoek

Met een zeer gebruiksvriendelijke enquête tool kunnen medewerkers een x-aantal vragen beantwoorden op basis van verschillende thema’s.

• Individuele gesprekken

In face-to-face gesprekken worden o.a. de uitkomsten van de vragen besproken en daarnaast tevens de behoeftes en verwachtingen van de medewerker in kaart gebracht.

• Onderzoek medewerkersreis

Met een aantal medewerkers vanuit verschillende afdelingen onderzoeken hoe contacten, communicatie en ontwikkeling zijn verlopen vanaf het moment van solliciteren tot heden. Dit geeft byvoorbeeld veel inzicht in verbeterpunten t.a.v. employer branding.

• Onderzoek naar bedrijfscultuur en identiteit

Onderzoek naar wat het bedrijf intern en extern communiceert over missie/visie, kernwaarden, beleid en identiteit. In een groepssessie wordt vervolgens de beleving van de medewerkers omtrent deze onderwerpen in kaart gebracht.

• Analyse, rapportage en opstellen Plan van Aanpak

Resultaten uit bovengenoemde onderdelen worden geanalyseerd en gerapporteerd. Dit wordt besproken met directie/MT en naar aanleiding daarvan een Plan van Aanpak opgesteld.

• Feedback gesprekken met leidinggevenden

Indien aanleiding vanuit onderzoeken en/of individuele gesprekken met medewerkers zal er een gesprek met leidinggevende worden geïnitieerd om feedback te geven en acties te bespreken.

• Thema bijeenkomsten

Vanuit de analyse kan naar voren gekomen zijn dat er aandacht of actie gevraagd wordt op een bepaald onderwerp of thema waar meer medewerkers een belang bij hebben. Medewerkers zouden hiervoor aan een themabijeenkomst kunnen deelnemen. Voorbeelden van enkele thema’s zijn;

• Vitaliteit
• Communicatie
• Werkdruk
• Veiligheid 

• Individuele vervolggesprekken

Als er aanleiding voor is of een medewerker wenst zelf een vervolggesprek om een bepaald onderwerp verder te bespreken.

• Update / evaluatie

Aan het einde van het 1^e jaar evaluatie met directie/MT.  Resultaten bespreken en met elkaar bekijken hoe verder.