MedewerkersReis

Het is een enorme uitdaging in deze krappe arbeidsmarkt om niet te belanden in de vicieuze cirkel van personeelstekort, overbelaste mensen en hoog ziekteverzuim wat vervolgens weer leidt tot nog meer personeelstekort. Je medewerkers zo lang en gezond mogelijk bij je werkzaam houden, dat is dus wat je wilt!

Dan is het belangrijk om in alle fases van de medewerkersreis (instroom-doorstroom-uitstroom) structureel aandacht te blijven besteden aan je (individuele) werknemers. Daarbij is het van cruciaal belang om constant van je werknemers te weten wat hun behoeftes zijn en wat ze verwachten van jou als werkgever.

Generaties

Bij heel veel bedrijven en organisaties werken vaak 4(!) generaties werknemers. De babyboomers, generatie Y, millennials en de jongste generatie Z. Enerzijds bestaan er verschillen in behoefte op basis van generatie. Anderzijds zien we dat werknemers uit verschillende generaties ook steeds meer overeenkomstige behoeftes hebben. Neem byvoorbeeld de werk-privé balans, waar de jonge generatie heel veel waarde aan hecht. Zeker na Covid zijn ook andere generaties werknemers daar anders naar gaan kijken.

Ondanks dat de verschillende generaties werknemers steeds meer overeenkomstige behoeftes hebben, zijn de behoeftes van de jongste generatie Z vaak nog wel heel specifiek en anders. Die behoeftes lijken soms wat vreemd omdat de generatie Z werknemers in hun jonge startende werkleven al van allerlei wensen op tafel legt. Het is dan heel belangrijk hoe je daar als werkgever naar kijkt; zie je ze als een generatie die verwend is, ongeïnteresseerd, weinig respect heeft voor de leidinggevende en doet waar ze zelf zin in hebben? Of….zie je ze als een generatie die in een andere tijd is opgegroeid en daardoor andere behoeftes en verwachtingen heeft van werk en het leven.

In een tijd met veel onzekerheid voor jongeren zoeken ze uiteindelijk veiligheid, zekerheid, betekenis en aandacht. En vooral door échte aandacht ontstaat verbinding en creëer je hun betrokkenheid en loyaliteit waardoor je ze aan je bedrijf of organisatie kunt binden.
In de trajecten van ZOW zullen thema’s als fysieke en mentale gezondheid, talenten, motivatie en behoeftes de revue passeren. Onderwerpen die belangrijk zijn om je medewerkers te binden en de hele medewerkersreis gezond en gemotiveerd voor je bedrijf werkzaam te laten zijn.